课程概述
战略管理可以定义为一系列决策和行动，而这些决策和行动在企业实现目标过程中有助于计划的形成和实施。战略管理以将来为导向，需要长期投入精力。本课重点讲述战略管理的规划，包括定义公司使命、执行内部分析和评估外部环境。

课程对象
希望学习战略规划基础知识的商学院学生和商业人士。

预备课程
商务管理、规划和营销的基础知识

预计学时
2.5 学时

课程目标:

战略管理概述

• 认识到战略管理在实现组织目标中的意义。
• 明确战略管理活动的尺度。
• 将战略管理的层次和相应的特征匹配起来。
• 将战略管理规划的组成部分和相应的描述匹配起来。
• 明确把战略管理视为一个过程的含义。

定义公司的使命

• 认识到定义公司使命的重要性。
• 选择公司使命的组成部分。
• 明确决策制定者为了完成公司对利益关系人的责任所采取的步骤。

内部分析

• 明确使用内部分析的重要性。
• 明确在SWOT分析中与职能分析有关的活动。
• 给价值链分析的步骤排序。
• 选择考核内部优势和劣势时使用的标准评估法。

外部环境

• 明确公司在提出战略时关注外部环境的重要性。
• 将间接环境因素和相应的例子匹配起来。
• 选择影响战略规划的行业环境因素。
• 明确在行业分析和竞争分析中需要考虑的问题。
• 将运作环境中的因素和相应的描述匹配起来。
• 把进行环境预测的步骤进行排序。