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在激烈的市场竞争中，必须靠自己奋斗，不能有依赖心理。企业就像厨师，得不断创新才能烧出好菜。开路靠价格，洗牌靠技术，技术越高，市场越大。市场逼着我们学会不断自主创新。wmdLMVWNcfaS75By0599o5IqgaHk5 UfKu68k~E2HQueKfdRXJ5ZuzBN0JWM2SWyHUOHboE45pIXuY 要善于把国外最好的东西拿来，模仿、消化吸收，再到创新。很多年前，日立是我们的老师，现在日立已经不生产集装箱起重机了，业内知名的三菱重工等都已远远掉在后面。931oWuSCaseeAwZr0qTalTn0@8iXI6j3dNZ3e#KozDtE NHei9Ns2SlipgnCpQm3@m~3D 创新最大的难题是缺人才。振华因此格外重视培养自己的人才，并留住这些人才。创新如一块磁石，能吸引有志于此道者废寝忘食，振华注意为他们创造条件，选好领军人物。创新人才中，一类是科班出身的知识分子，有理论、能探索、能设计绘图；而另一类则是有热情、有动手能力但无学历的“行伍出身”人员，他们有经验，不会想入非非。作为一个管理者，不能忽视这批“行伍出身”的干将。“生旦净末丑”和“跑龙套”的一应俱全，才能唱好企业自主创新这台大戏。WaMmCIW#fS# ~oA 我们现有３万职工，其中研发设计队伍８００余人，每年研发投入１．５亿元。这支士气高昂、有本领、有抱负的队伍，是本行业世界上最大、最有经验和实力最强的一支队伍，我们的创新产品已连续６年占据全球市场半壁江山。现在世界上任何一个港口项目招标，只要振华港机去了，日本人常常夹起包就走。LMxwEWRHtj~wmhQZsuSqIcfi~h2jO WwhV4x0dznxlW@E~azRU~hnZBNpV-Tvnk2lmM2f2StFtkndgC 工业企业中，经验只能凝聚在人身上，老同志走了，经验也就带走了。我们公司退休不按年龄划线，只要身体好（用可否登起重机到顶为标准）、有本领，可以一直干下去。uWEFWgJK7fppLyFUqht 1zAsJJ@f3ix5Ro66zfGw9gB9gaFmg8P0XqZZmlH12L9Hf9wf 振华的高管层中，每个人手中都有我赠送的《中国通史》、《话说中国》、《影响世界进程的丛书》等文史类书籍。我鼓励员工学些技术以外的东西。搞工程的人，应该懂点文史哲、音体美。员工要学会总结，善于向历史学习，向别人学习，企业才能不断前进。EVmf~CsO3ThRaRJ @nXZ8A 档案MH-pnOaUO8mfgZq64snZmkv2G6uPDhlv D16hML#d6AUc3KuJNQYjGqm3YI 管彤贤：７３岁，现任上海振华港机(集团)股份有限公司总裁。１９９２年靠１０多个人、１００万美元起家，现在振华港机已占全球集装箱机械７０％的市场份额。他称只要还能一口气爬上起重机的高塔，就可以继续工作。TtIShqR6H jzqAJ-JU1N4A2XYpZ~dNlGex5X5KHG4nEIJseFje 本报记者 高渊 吴焰 记录 |